怎樣在宏觀經濟常態(tài)下做好不銹鋼材生意,“羊”眉吐氣?
2015年的第一個節(jié)日“3.8”已經過去了。意味著2015大戰(zhàn)已經開始!過去的終將成為歷史!316L不銹鋼管廠家回首過去一年的經營歷程,心情似乎感到沉重,共同的感受“累”和“難”。2015要想在“羊”莊大道上非得更高,可得長點心啦!
鋼市場被“陰霾”籠罩:供給過剩,需求萎縮,供大于求的“買方市場”格局遲遲難以改善。
第八屆中國鋼鐵物流合作論壇:自2012年鋼貿危機以來,上海有近70%、全國其它地區(qū)30%的鋼貿商退出鋼貿領域,國內鋼貿企業(yè)從20萬家迅速減縮至10萬家左右,鋼貿行業(yè)掀起一波“洗牌潮”。
羊年幾大新常態(tài)、新變化:
一是微利、無利已成為鋼材市場的新常態(tài)。在鋼價“易跌難漲”的環(huán)境下,鋼貿商一改以往賭行情的模式,普遍采取按需采購、輕倉操作、落袋為安的營銷策略,堅持“快進快出、薄利多銷”,這個行業(yè)成為不賺錢的行情,進入微利、無利時代。
二是單一盈利模式過時,這是鋼貿行業(yè)的新常態(tài)。傳統(tǒng)的“低買高賣”、“低吸高拋”式“賺差價”盈利模式已經不適應市場形勢的變化。當前,鋼材市 場進入“買方市場”,供大于求,“囤貨就賺錢”的時代已經遠去。而鋼鐵電商的崛起,鋼價透明,信息不對稱時代結束,吞噬了鋼貿商的利潤,也改變了鋼貿企業(yè) 傳統(tǒng)經營方式和盈利方式。
三是新型定價模式的探索和應用成為新常態(tài)。隨著鋼材市場持續(xù)疲軟、低迷,鋼價一路下跌,鋼廠單一的計劃協(xié)議訂貨難以確保貿易商的利益,鋼貿商退 出鋼廠的代理行列,導致鋼廠訂單減少、銷售不暢、庫存上升,傳統(tǒng)的定價模式弊端日趨顯現(xiàn),流通領域的“蓄水池”功能明顯弱化,為此,鋼廠出臺新型的定價模 式,諸如“一單一議”、“后結算”、“鎖價”,還有共同定價、貼近市場定價、傭金模式等,紛紛出現(xiàn),使以往的傳統(tǒng)定價模式逐漸弱化、消失。
四是鋼貿行業(yè)逐漸淡出高杠桿融資運行成為新常態(tài)。以往,鋼貿商在自有資金不足,需要銀行的信貸支持,但自2012年鋼貿領域的信任危機之后, “防火防盜防鋼貿”,讓銀行“談鋼貿而變色”,收緊鋼貿貸款,如今83%的鋼貿企業(yè)資金杠桿已不超過3倍,以往多次質押獲得10倍乃至更高的杠桿的鋼貿商 幾乎絕跡,鋼貿圈內正在逐漸淡出高杠桿融資運作。
五是鋼鐵電商改變鋼貿業(yè)態(tài)成為新常態(tài)。當前鋼鐵貿易行業(yè)進入大變革時代,其變革的方向是減少流通環(huán)節(jié),降低經營成本,提高企業(yè)效率,重構信貸信 任。而鋼鐵電商正是符合這一鋼貿業(yè)態(tài)變化的方向,鋼鐵電商的盈利模式是有利于鋼廠快速出貨、幫助貿易商和終端實現(xiàn)融資(供應鏈金融),自身通過物流(運輸 -倉儲-加工-配送)形成閉環(huán),識別和防范風險,進而實現(xiàn)廠商的盈利。因此,鋼鐵電商的發(fā)展是鋼鐵流通業(yè)乃至鋼貿行業(yè)變革必然趨勢,如今鋼廠、鋼貿商、物 流商紛紛涉足電商領域,全國已有200家鋼鐵電商企業(yè),占全國大宗商品電子商務企業(yè)總量的25%左右。
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